Strategischen Coaching nutzt die Energie aus den Emotionen des Klienten, um notwendige Veränderungen zu bewirken. Denn Emotionen sind es, die uns im wahrsten Sinne des Wortes bewegen können. Moderne neurobiologische Forschung belegt, dass wir ohne Emotionen weder entscheidungs- noch handlungsfähig sind. Dank ihnen verfügen wir über eine große Menge an „emotionalem Kapital“. Es ist ein Geschenk der Evolution, aber wir greifen viel zu wenig darauf zurück – und schon gar nicht in systematischer Weise. Ein Grund dafür ist, dass emotionale Prozesse oft schwer in Worte zu fassen sind. Mit dieser Arbeitsweise wollen wir jedoch sicherstellen, dass auch diese Inhalte ins Coaching einbezogen werden. Denn unser Bewusstsein, d. h. der sprachlich gefasste Bereich ist, im Vergleich zum unbewussten Bereich, relativ unwissend und völlig unzureichend in Hinblick auf die Komplexität anspruchsvoller Situationen des Managementalltags. Logisch-rationales Herangehen erfasst deshalb oft nicht alle bedeutsamen Bestimmungsfaktoren menschlichen Erlebens und Verhaltens. Strategisches Coaching geht darüber hinaus, erschließt jene sprachlich schwer fassbaren Inhalte und nutzt sie als Ressource für das Erreichen von Zielen, Wachstum und Entwicklung.
Dieser Ansatz sieht somit Emotionen als die stärksten Verbündeten der Führungskraft und will Vertrauen in ihr Potential wecken. Zu diesem Zwecke bekommen Klienten im Strategischen Coaching die Möglichkeit, mithilfe von Embodimenttechniken vertrauter mit verschiedenen für sie relevanten Emotionen zu werden. Denn um mit Emotionen zielorientiert arbeiten zu können, braucht es ein Verständnis, wie sich diese körperlich bemerkbar machen. Daher basiert der Ansatz des Strategischen Coachings auf den neuesten Erkenntnissen der moderne Embodimentforschung. Diese ermöglichen sowohl einen direkteren Zugang zu den Emotionen als auch eine neuartige, noch betonter erlebnisorientierte Arbeitsweise beim Umgang mit emotionalen Prozessen zunächst im Coaching und dann in der Führungspraxis.
Das Konzept des Strategischen Coaching hat sich seit vielen Jahren in Praxis und Ausbildung bewährt und wird laufend aktualisiert. Diese Ausbildung befähigt Sie maßgeschneidertes Business Coaching auf hohem Niveau durchzuführen.
Selbsterfahrung im Modus des Strategischen Coachings, danach Entscheidung über die Teilnahme an den Blöcken 2 bis 6
Einführung in die Praxis des Strategischen Coaching
Überblick der Arbeitsweise im Strategischen Coaching anhand exemplarischer Fälle, Darstellen der Unterschiede zwischen Therapie und Coaching
· Basisfertigkeiten und grundlegende Informationen zum Start des Coaching-prozesses:
· Erheben notwendiger Informationen zu Person und Arbeitsfeld der Klienten
· Formulierung des Anliegens
· Herstellen der Arbeitsbeziehung
· Die Arbeitsweise der Psyche verstehen
· Bewusstes Steuern versus automatisiertes Handeln
· Bedürfnisse, Motivation und Emotion
· Immer wieder wichtig im Coaching: Die Bedürfnisse nach Sicherheit, Leistung und Macht
· Im inneren Gleichgewicht bleiben: Die Emotionale Überlebensstrategie
· Grundlegende Interventionen und Embodimenttechniken:
· Emotionales Feld
· Gestalten des Weges der Veränderung
· Aktivierung von Ressourcen
Supervision eigener Fälle
Industrialisierung 4.0 - Anspruch und Wirklichkeit
Auswirkung der Industrialisierung auf die unterschiedlichen Rollen im Unternehmen
Supervision eigener Fälle
Die Grammatik funktionierender Arbeitsbeziehungen
· Botschaft und Funktion der Emotionen zur Stärkung der eigenen Position nutzen
· Empathie für die Rolle des Interaktionspartners
· Emotionale Balance herstellen und Ziele erreichen
Supervision eigener Fälle
Anwendung und Vertiefung der Embodimenttechniken bei häufigen Führungsthemen
· Körper und Verstand im Einklang beim Handeln in komplexen Situationen
· Gesundheit, Stress und Coping
· Körpersignale als wichtige Informationsquellen
· Der Unterschied zwischen Exzellenz und Erfahrung
Agiles Fallmanagement
Arbeitsatmosphäre entwickeln für die Arbeit mit Emotionen
Falldarstellung im Spiegel der Gruppe
Sichtbarmachen von Coachingprozessen und Kipppunkten
Das eigene Stärkenprofil als Coach schärfen
Zertifizierung: Teilnahme an Block 1 – 6, drei abgeschlossene und dokumentierte Fälle
Teilnehmerzahl: max. 12 TN
Anmeldung: per Email an info@era-europa.com
Anmeldefrist: 30.05.21
Kurszeiten:
erster Kurstag Start um 10.00 Uhr
letzter Kurstag Ende um 12.00 Uhr
alle weiteren Kurstage 9.00 - 18.00 Uhr
Teilnahmegebühr:
Einsteigerangebot: Block 1 mit 4,5 Tagen für 965 Euro
Die Teilnahmegebühr beinhaltet:
Buch
Teilnahmebescheinigung
Veranstaltungsort für Block I:
Alter Ziehbrunnen
Bergstrasse 30
83093 Bad Endorf
Tel. 08053 30750
www.ziehbrunnen.de
Preise:
Tischgetränke werden extra abgerechnet